Motivation und Teamführung

Bild: Adobe Stock / Worawut
Inhalte:
- Rollen und Verantwortlichkeiten als Führungskraft
- Motivation als Führungsaufgabe?
- Stärken und Motive meiner MitarbeiterInnen erkennen
- Eigenwahrnehmung – Fremdwahrnehmung als Führungskraft
- Mitarbeiter-Entwicklung: Feedback geben – Feedback annehmen
- Theorie und Praxis eines Mitarbeitergesprächs
- „Schwierige“ Mitarbeitergespräche planen, durchführen und nachbereiten
- Die Macht des sprachlichen Ausdrucks: Zeil-, Lösungsorientiert formulieren
Für diese Veranstaltung erhalten Sie 4 Fortbildungspunkte nach BZÄK/DGZMK.
Referenten
Startdatum
29.06.2022 - 14:00 Uhr
Enddatum
29.06.2022 - 18:30 Uhr
Veranstalter
Preis
170,00 EUR | weitere Preisoptionen
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